完璧主義であることに気づいた瞬間
1月、転職活動を本格的に始めた。
職務経歴書は何度も見直した。
表現を整え、成果の数字を入れ替え、言い回しを磨いた。
でも、応募ボタンが押せない。
「もう少し完成度を上げてから」
「市場をもう少し調べてから」
「ベストな企業を見つけてから」
気づけば1週間、2週間と過ぎていく。
そのときようやく気づいた。
これは慎重なのではない。
“確定を避けている”のだと。
応募しなければ、自分の市場価値は未確定のまま。
可能性のある自分でいられる。
応募すればどうなるか。
書類選考という形で評価がつく。
人は失敗よりも、「評価が確定すること」を怖がる。
未応募は安全地帯だ。
完璧主義は、その安全地帯を守るための戦略だった。
仮で行動した結果
ある日、基準を変えた。
完成度を見るのをやめた。
「今の80％で出す」と決めた。
片っ端から応募した。
とにかく“出す回数”を増やした。
すると何が起きたか。
返信が来る。
面談日程の調整が始まる。
面接の準備が必要になる。
外から期限が生まれた。
そしてもう一つ。
情報が集まり始めた。
・この業界はどんな人材を求めているのか
・自分の経歴のどこに反応があるのか
・どの部分が弱いのか
応募前には見えなかった“市場の温度”が見えるようになった。
結果、職務経歴書の弱点に気づいた。
週に1回アップデートする仕組みに変えた。
行動 → 情報 → 修正
この循環が回り始めた。
考えてから動いたのではない。
動いたから考えられるようになった。
なぜ完璧主義になるのか
完璧主義は能力ではない。
恐怖への対処法だ。
将来は見えない。
評価は怖い。
失敗は避けたい。
脳は不確実性を嫌う。
だから「計画」を増やす。
計画を立てると、不安が少し下がるからだ。
しかし「実行」は違う。
実行すると、評価に晒される。
不安が一時的に上がる。
だから計画が増え、実行が減る。
完璧主義とは、
“評価から自分を守るために、準備を増やす行動”
だった。
ここを見誤ると、
「もっと計画を精密にすれば動ける」
という方向に進んでしまう。
しかし逆だ。
精密な計画は、不安を下げるが、前進はさせない。
PDCAはDの回数で決まる
PDCAという言葉はよく使われる。
だが現実は、多くの人が
P → P → P → たまにC
で止まっている。
本来はこうだ。
D → C → 修正 → D
計画は最低限でいい。
重要なのは、Dの回数。
なぜならDが外圧を生むからだ。
応募すれば、返信が来る。
返信が来れば、準備せざるを得ない。
期限が生まれれば、動くしかない。
人は内側のやる気より、外側の締切で動く。
行動を増やすと、勝手に思考が追いつく。
これは精神論ではない。
情報は行動からしか得られない。
動かない限り、状況は更新されない。
考える順番を変える
「考えるのをやめよう」ではない。
考える順番を変える。
従来：
考える → 完成する → 動く
現実：
仮で出す → 情報が入る → 修正する
思考は完成させるものではない。
更新するものだ。
今日は、今あるもので一つ出してみる。
ブログを書く。
応募する。
連絡する。
その瞬間、自分の立ち位置が分かる。
準備が整う日を待っている限り、
準備は永遠に未完成のままだ。
なぜなら、
「もっと整えられる余地」は常に見つかるからだ。
完璧主義は悪ではない。
質を高める力でもある。
ただし、順番を間違えると足枷になる。
質はDの後に高める。
まずは出す。
そして修正する。
前に進む人と止まる人の違いは、
才能でも意志でもない。
“未完成で出せるかどうか”
そこにある。
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